||SOLLENCE – Beratung und Coaching
SOLLENCE – Beratung und Coaching 2017-10-18T10:48:12+00:00

Beratung und Coaching by SOLLENCE

Ganzheitliche Unterstützungsleistungen zur Organisationsentwicklung, des integrierten Managementsystems und der Prozesse auf Basis internationaler Standards sowie Übernahme von externen Beauftragtenfunktionen.

Unsere unabhängige und objektive Prozessbegleitung unterstützt Sie dabei, neues Wissen in Ihr Unternehmen fließen zu lassen. Unsere Beratung mit Coaching-Ansätzen trägt nachhaltig zu einer positiven Weiterentwicklung Ihres Unternehmens bei. Das SOLLENCE-Team, das langjährig praxiserfahrene Berater und Auditoren von Managementsystemen umfasst, ist in der Lage, diese Unterstützung aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln leisten zu können. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz zählt die SOLLENCE GmbH mit zu den richtungsweisenden Beratungsunternehmen Deutschlands.

Zeitgemäße Beratung, erfolgreiches Coaching

    • Planung, Implementierung, Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Ihres Managementsystems auf Basis internationaler Normen
    • Geschäftsprozessmanagement über alle Unternehmenshierarchien
    • Erarbeitung und Gestaltung der unternehmensspezifischen Dokumentation (Prozesse und mitgeltende Unterlagen, z. B. als digitale Lösung) in einer für Ihre Organisation angemessenen Art und Weise – zielgruppengerecht und praxisorientiert!
    • Analyse bestehender Systeme auf Angemessenheit (z. B. bei Normenrevisionen)
    • Unterstützungsleistungen durch Führungskräfte- und Mitarbeiter-Coaching
    • Übernahme von Unternehmensrollen, z. B. als Beauftragtenfunktion oder im Bereich Interims-Management
    • Auditorencoaching – Kompetenz und Erfahrung in der Praxis aufzeigen, um nachweislich Mehrwert für die Organisation zu erbringen
    • Identifizierung, Analyse und Bewertung existierender Chancen und Risiken, inkl. Moderation und Begleitung bei der Risikobehandlung (Risikomanagement)
    • Konzeption, Festlegung, Einführung und Optimierung von internen Notfallprozessen zur Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität
    • Ermittlung und Festlegung von Anforderungen an die Verfügbarkeit und Ausfallsicherheit von Geschäftsprozessen und Informationstechnologie
    • Unterstützung bei der Gestaltung von IT-Outsourcingverträgen
    • Begleitung bei Selbstauskünften zur Informationssicherheit oder zur Excellence, z. B. Self-Assessment VDA-Checkliste (Information Security Assessment) oder EFQM
    • Konzeptionierungen zur Steigerung der Sicherheit in Ihrem Unternehmen, Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten
    • Moderation und Begleitung bei Themen rund um den Datenschutz, wie z. B. Risikobehandlung oder Erstellung von Verfahrensverzeichnissen mit direktem Bezug zu den für Sie geltenden gesetzlichen Forderungen
    • EFQM-Unternehmenskurzcheck anhand der Modell-Kriterien (Identifikation von Stärken und Schwächen, Priorisierung der Handlungsfelder und Maßnahmenplanung)


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