Trainings für die Organisationsentwicklung by SOLLENCE® Academy

Informieren Sie sich hier über die aktuellen Angebote zu unseren Trainings für eine zielgerichtete Organisationsentwicklung und Ihr Managementsystem.

Projekt-Coaching

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“
– Albert Einstein

Wenn Projekte ins Stocken kommen, Konflikte schwer lösbar erscheinen, der Überblick verloren geht, lohnt sich der Perspektivwechsel. Am besten mit Projekterfahrenen, die über die nötige Coachingkompetenz verfügen.

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Willkommen in der VUCA-Welt –
Die Krise bewältigen in ungewissen Zeiten

Wahrscheinlich machen auch Sie sich aktuell Gedanken, wie in dieser Pandemie-Krise erfolgreiches Managen aussehen kann. Welche Initiativen und Maßnahmen sind sinnvoll?

Rahmenbedingungen und Entscheidungsgrundlagen ändern sich im Minutentakt. Viele Erfahrungswerte müssen wir über Bord werfen, denn neue Wege und Ansätze sind gefragt. Das alles in einer unüberschaubaren, ambivalenten Situation. Der Schutz vor dem Virus bedeutet Einschränkungen unserer Grundrechte, kommende Erleichterungen bedeuten Freiheit und hohen Stress zugleich, denn es muss aufgeholt, Boden wieder gut gemacht werden.

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Vom Wissens- zum Innovationsmanagement

„Wenn man alle Fehler aus einer Kutsche beseitigt, erhält man möglicherweise eine perfekte Kutsche, aber wahrscheinlich nicht das erste Automobil.“ Edward de Bono

Innovationsfähigkeit ist und bleibt eine zentrale Anforderung an Unternehmen. Ein Wissensmanagement, das nicht dabei stehen bleibt, die perfekte Kutsche zu dokumentieren, sondern die Erfindung des Automobils zu ermöglichen, muss eine Plattform für Innovationen sein.

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Gekauft! – Wie sich kritische Geister für QM gewinnen lassen

Es gibt sie ja doch: Die kritischen Geister, die sich als Kollegen/innen sehr real meiner Arbeit und meinen Ansprüchen in den Weg stellen. Die partout nicht verstehen (wollen), warum QM bestimmte Anforderungen hat, die es zu erfüllen gilt. Und, dass auch die Kritiker/innen gebraucht werden, um lebendige, wirkungsvolle Prozesse zu gestalten.

In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit dem wirkungsvollen und gewinnbringenden Umgang mit diesen schwierigen Kolleginnen und Kollegen.

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Sie sind ja ‘ne Marke! – Markenführung für QM

Kennen Sie ein Unternehmen, das nicht von sich behauptet, die Erbringung höchster Qualität stehe bei ihm im Vordergrund?

Dann müsste Qualitätsmanagement in diesen Unternehmen in aller Munde sein und Qualitätsbeauftragte hätten den schönsten Job der Welt: Überall werden sie euphorisch begrüßt, alle Anforderungen des QM-Systems werden nicht nur erfüllt, sondern aktiv weiterentwickelt, interne und extern Audits sind Höhepunkte eines Geschäftsjahrs. Interessanterweise scheint das nicht immer so zu sein. Wenn eine Dienstleistung nicht so wahrgenommen wird, wie sie es verdient, dann schlägt die Stunde des Marketing oder noch besser der Markenführung.

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Risikomanagement im Managementsystem

Risikomanagement ist eine wesentliche Basis für ein zielgerichtetes unternehmerisches Handeln. Risiken systematisch zu managen bedeutet proaktives Handeln, um Risiken präventiv zu erkennen und dadurch unerwünschte Auswirkungen zu verhindern. Dies kann wesentlich den Prozess der Zielerreichung in Ihrer Organisation unterstützen.
Dieser Workshop bietet Ihnen die Chance, sich mit dieser komplexen Aufgabenstellung grundlegend auseinanderzusetzen und die Vorteile aus der Umsetzung eines Risikomanagements für die eigene Organisation zu nutzen. Beginnend mit der Identifizierung von Risiken trainieren Sie praxisbezogen die Analyse, Bewertung und Festlegung einer Bewältigungsstrategie unter Ableitung sinnvoller Maßnahmen.

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